广东省五一劳动奖章获得者吴永俊同志先进事迹

    吴永俊同志作为汕头超声电子（集团）公司平板显示技术及其管理的带头人、国内平板显示行业知名专家，自大学毕业后便扎根于企业科研与生产一线，自己刻苦钻研技术的同时带领工程技术人员积极走产、学、研相结合的技术创新道路，努力进行新技术、新工艺、新产品的研发，稳步推进企业的技术改造与产业升级。他从业十八载，组织并参加15项国家部级、省级、市级科技项目，有力推进企业技术升级；主持或参与19项技术专利，有效带动企业技术创新工作；开发并转化11个高新技术产品，为企业创造近6亿元销售收入、约1.2亿元利税。与此同时，他深入推行5S、TPM、6σ、IE等切合企业实际的高效管理工具，多年的辛勤耕耘使公司的综合竞争实力始终处于国内行业的先进地位，使汕头市成为国内中小尺寸液晶显示器的生产基地之一。

    注重技术创新，致力推进企业技术进步：电子行业的竞争激烈异常，如果技术不能及时跟上，将随时面临被淘汰的危险。吴永俊同志深知于此，而始终坚持以市场需求为导向，以科技为推动力，积极吸取和引进先进技术、设备及专业人才，带领企业工程技术人员对专业技术进行攻关、研制新产品，使公司的产品竞争力始终位列国内同行前列。如电容式触摸屏研发及产业化项目，在其带动和相关人员的努力下，使公司的电容式触摸屏技术研发与产业化工作取得重大突破，该产品与技术为国内行业所领先。卓有成效的技术创新工作也使得公司连年取得国家、省市级二十来个重要科研项目立项和多个技术奖项，如高画质快速彩色液晶显示技术研发及产业化等。个人也获得专业技术上的提升与成绩，如发表了《液晶显示器件的特殊电光特性分析》等论文19篇。与此同时，公司的专利申请与被认定数量处于行业的前列，如“电容式触控板及其制作方法”等专利，公司也因此进一步巩固了在行业中的技术先进地位。

    科研与管理并重，力推技术成果转化，为企业创造良好效益：科研的成功在于能否将其成果转化为生产力，能否创造出良好的经济、社会效益，而这又在于技术与管理是否能同步发展。吴永俊同志在搞好科研的同时，特别注重经营管理水平的提高，注重科研成果的转化，注重新产品的市场开拓和推广。一方面其本人努力提高自身的管理知识和水平，积极研读MBA课程与产业经济学，将经营管理理论与先进的管理理念运用于日常的企业管理中，以此促进公司管理水平的提高与整体能力的提升，这也使公司能在近三年来进入迅猛发展阶段并顺利渡过了金融危机。另一方面带领管理团队锐意进行管理创新，从管理制度完善、业务流程重整，激励体系建立健全等方面着手，建立更适合公司发展的管理体系与文化氛围，进一步强化了公司的竞争力。技术创新与管理创新的平衡发展，使技术成果不断实现转化，企业因此取得良好的经济效益和较大的社会效益，尤其是2009年公司在金融危机影响下仍保持良好的经营态势：实现销售收入约6亿元、创利税超3000万元。公司先后被认定为“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”、“广东省高新技术企业”，“重点培育和发展的汕头市出口名牌”等。

    带头深入实践科学发展观，提升企业整体素质：企业经营需要先进的技术和科学的管理，企业发展更需要先进的指导思想，作为企业的技术、管理带头人和基层党支部书记，吴永俊同志始终坚持四项基本原则、保持崇高的思想觉悟、正派的作风，诚信敬业、开拓上进。他时常用科学发展观武装员工思想，积极实践科学发展观，全力推进企业与员工的和谐共处、同步发展。与此同时，通过行动培养员工的社会意识，引导员工力尽做到“爱祖国、爱家、爱厂”。在其带领与推动下，公司被汕头市直工委评为“先进基层党组织”、被汕头市社保局评为“A级守法诚信单位”等。吴永俊同志时刻正确地带领整个技术团队向行业的前沿技术进军，指引管理团队奋发向上使企业保持在行业的先进地位。